与会人员合影
3月5日，中国慢性乙型肝炎临床治愈（珠峰）工程项目管理机构会议在上海召开。会议认真分析总结年项目进展情况，研究讨论年项目工作推进问题，审查通过了秘书组提交的新年度工作实施方案。项目管理委员会主任、中国肝炎防治基金会常务副理事长兼秘书长杨希忠教授，项目执行委员会主任、中山三院高志良教授，项目管理委员会副主任、项目支持方厦门特宝公司孙黎总经理，项目执行服务方上海艾莎公司田永谦总经理，项目秘书组人员等20人参加会议。杨希忠主持会议。
截至年底，医院家，医院37家、医院家，全年组织专家巡讲及开展临床技术培训35场，培训医生人，家医院展开了患者入组，有效入组患者人，已实现临床治愈患者人；筛选批准了35家社会药房参与项目工作，赠药活动全面展开。年入组患者达到名，临床治愈患者名；积极开展入组与治愈的研究工作，努力推进项目发展；探索、优化、完善慢乙肝临床治愈路径，形成《专家共识》。全年重点抓好9个方面27项具体工作的落实。
杨希忠秘书长讲话
杨希忠强调，为确保项目基本目标的实现，在年的工作中，要高度重视，切实加强项目的组织领导，促进项目有序高效规范运行；要科学监管，医院督导，发现问题，总结推广经验；要积极扶贫，医院提供技术帮助，为贫困患者及时赠送药品，保证项目的公益性方向；要专家引领，及时组织各有关专家参与项目，积极汇聚中国专家智慧，早日形成《专家共识》；要积极引导，制定完整的项目宣传方案，抓好“7.28世界肝炎日”的时间节点，让更多的患者了解乙肝可以治愈；要及时调研，掌握患者HBsAg水平分布情况，推进患者入组工作。
杨希忠要求，要认真总结年以来项目开展的经验，及时修订《医生手册》、《患者手册》等规范文件；要切实履行职责，各方工作人员要明确分工，积极筹备好年度项目工作会议。项目秘书组要认真落实管理机构工作会议精神，进一步充实完善《年项目工作方案》，及时提交审批，并抓紧做好具体工作的计划安排，组织各有关方面尽快展开年度工作任务。
高志良教授讲话
高志良教授指出，对于尚未展开患医院，要及时了解并进行深入分析，并尽快拿出解决办法；要完善项目月报制度，通过项目组邮箱医院，促进工作落实；要在总结年度项目情况基础上，医院、优秀专家、先进项目医生等进行表彰。
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