文：喻义
中国汽车工业连续近30年实现高速增长。年汽车销量首次超过美国，跃居世界第一，并保持至今。年中国汽车销量创下万辆的历史新高。年和年的汽车销量有所下降。年的疫情对汽车生产和消费产生重大影响，随着年市场回暖形势继续向好，上半年我国机动车保有量达到3.84亿辆，其中2.92亿辆，占机动车保有量的76.04%。
自主车企强势崛起。1月6日，长城汽车发布了12月汽车销量和年全年销量，不负众望的长城汽车数据再次创下历史新高。12月长城汽车销量同比增长8.2%，达辆，环比增长32.5%。
年全年总销量.09万辆，同比增长15.2%，创历史新高，已连续六年突破万辆大关。旗下哈弗品牌全年销量达到77万辆，同比小幅增长2.6%。其中，“神车”哈弗H月成绩为辆，全年销量达到辆，稳居全年第一。
根据资料显示，长城汽车是年成立的中国汽车品牌，总部位于河北省保定市。主要生产SUV、轿车、皮卡和新能源汽车。长城汽车是中国第一家在香港H股上市的民营汽车企业，中国最大的SUV和皮卡专业工厂，跨国公司。公司拥有控股子公司40余家，员工7万余人，拥有4个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV、轿车MPV）。
说起长城汽车，大家一定非常熟悉它的董事长魏建军。在年胡润百富榜中，魏建军和韩雪娟夫妇以亿元位列第七。要知道，魏建军家族去年身价只有亿元，在胡润榜上排名第96位。短短一年时间，他的身价飙升至亿，增幅达%。
作为长城汽车董事长，魏建军的身价能在短时间内快速上涨，主要得益于长城汽车股价的持续上涨，尤其是年下半年。5月中旬至9月中旬，长城汽车的股价价格从30元/股涨到60元/股，市值也从亿元涨到亿元。
年，魏建军刚满19岁，父亲魏德义就从军队退役。魏德义退伍时四十出头，带着五口之家和弟弟魏德良一家回到家乡河北保定。回到保定后就创办了保定太行建筑设备厂，开始从事机械，这个太行机械厂就是现在的太行集团。
魏德义很快发现国内的汽车独立前桥严重依赖进口。当年趁着开机械厂的便利，造出了自己的前桥。当时浙江的吉利还在做冰箱和蒸发器。年，在哥哥魏德义的授意下，魏建军二叔魏德良创办了保定长城工业公司。
直到年，一场车祸夺去了魏建军二叔魏德良的生命。到年魏建军接手时，因经营不善，负债万，员工仅剩60余人。但彼时魏建军对汽车也很感兴趣，80年代很多人还在省吃俭用买自行车的时候，他就已经开上了苏联进口的拉达小轿车，开着拉达进行漂移是当时魏建军最喜欢的事情。他曾表示如果不是当董事长，他可能会成为一名专业技师或赛车手。
当时的长城工业公司主要从事汽车改装业务，无论是轿车、货车还是大卡车什么都做。魏建军上任后大刀阔斧地调整，只剩下冷冻车和石油用车的改装业务。年，他从父亲的工厂带来独立前桥和悬挂技术，买来底盘技术，让扬州钣金工打出一辆长城牌轿车。然而就是这个长城轿车以10万元的低价在东北三省火了起来，半年进账一百万，短短三年时间，不仅还清了万债务，还实现了数百万的净利润。
小试牛刀后，他有了做中国自主品牌汽车的更大野心。魏建军瞄准个体户和乡镇企业老板，为这个消费群体打造了一款省油耐用的长城皮卡迪尔，并通过低价大批量的策略开拓了不到10万辆皮卡的细分市场。在确立了皮卡的领先地位后，魏建军将目光投向了中低端SUV市场。
当时，国内各大汽车制造商都专注于最普通的汽车生产。SUV不仅种类少，而且大多集中在高端领域。2年，长城汽车首款SUV“塞弗”正式推向市场。与国外品牌和合资品牌的SUV往往售价超过20万辆相比，塞弗只需要8万，迅速引发了市场热潮，当年销量超过3万辆。
塞弗发布两年后，长城又推出了另一款重磅车型“哈弗”，正式进军SUV领域。在集团资源支持下，哈佛还出口意大利，创造了自主品牌批量出口欧洲的新纪录。随后几年，长城汽车逐步确立聚焦战略，持续深耕SUV和皮卡市场，立志打造全球最大的SUV品牌。
从年开始，哈佛成为独立品牌，在SUV领域可谓一骑绝尘，连续位于中国SUV销量冠军。自今年6月销量曝光以来，哈佛品牌累计销量已突破万辆，这在国产汽车品牌中是独一无二的巨大突破。在年万辆哈弗品牌盛典上，魏建军正式发布哈弗“5-2-1”战略，向全球车市喊出豪言壮语：利用5年时间，实现年销量万，成为全球专业SUV第一品牌。
事实上，长城汽车已先后在中国保定、上海、日本横滨、美国底特律、洛杉矶、德国法兰克福、慕尼黑、印度班加罗尔、奥地利下奥地利州科廷布伦镇和韩国京畿道设立了海外研发中心，建立了以中国总部为核心的海外研发中心，覆盖欧洲、亚洲、北美“七国十地”的全球研发布局。
值得一提的是，长城皮卡在海外市场表现抢眼，年累计销量约4.36万辆，同比增长%。截至目前，长城已在澳大利亚、智利、南非、埃及等50多个国家和地区上市。过去一年，长城汽车的全球化战略加速推进。年海外市场销量约14.28万辆，同比增长.7%，占比11.1%，海外累计销量突破90万辆。
长城汽车过去的三十年，也是中国汽车市场从无到有、从弱到强，成为全球最大、最具竞争力的市场的三十年。三十年崛起的同频共鸣，让魏建军习惯了保持危机感和冷峻清醒的思考头脑。
